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这个位置也很重要。一开始的市场肯定是要从上层阶级打开，按照历史规律，欧洲各王室后宫的高层女性市场属于重中之重。

这种情况下，克劳利这个男性就不方便出现在王室女性扎堆的下午茶聚会上了，所以公司要有女性导购。

除了以上4个核心职员外，克劳利还临时雇佣了2个随从，作为他自己的私人班底。

两个随从，其中一个是雅各布夫人号上的年轻会计，英国人。看在同乡且会算数的份上，克劳利开出一份体面的工资雇佣了他。

至于第二个随从，就是克劳利在商馆的那个男孩仆丛。

现如今的克劳利先生已经是一位成功商人了，身边自然要有长随和伴当。这还是在东方，等回到欧洲，哪怕是出于公司形象需要，他身边还会出现更多的私人随从。

以上，就是唐顿公司的创业团队。虽然简陋，但是生机勃勃，相信未来一定能在欧洲掀起一股腥风血雨。

当然，在这之前，创业者们还要经受大公司的标准流程：系统培训。

为此，商务部专门拨出小会议室作为教室，轮流派老师来给创业团队上课。

来做培训的，基本都是会讲英文的穿越众。老师们各行各业都有，大多是受邀来此，抽一点零碎时间跑来讲讲课就消失了。

不过这些已经足够。反正有商务部的培训大纲在，也不怕老师们乱讲——十七世纪的商务规则和后世还是有很大区别的，虽说万变不离其宗，但是并不能生搬硬套后世那些商战经验。

今天比较重要，因为讲课老师不是别人，正是一手推动红茶外销的始作俑者李浩。

李浩好不容易抽时间来培训唐顿公司的职员，所以讲得细致不说，临了，他还布置一份茶叶适应症的课后作业，要求学生们去用功。

布置完功课，今天的培训就算结束了。年龄、国籍和肤色不同的学生们纷纷起身，收拾东西走人。

不过谁都知道，今天真正的功课这才开始：每次李浩本人驾临，克劳利肯定要和日理万机的副部长大人私谈一番的。

克劳利本人也很迫切地在等待这个机会。