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不得不说霓虹国的无印良品打造出的商业模式，真是非常牛叉。

无印良品原本是一个杂货零售连锁品牌，在日文中意为无品牌标志的好产品。

产品类别以日常用品为主。产品注重纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，在包装与产品设计上皆无品牌标志。

正因为如此，店内销售的产品创意十足，非常具有性价比。

十数年后大名鼎鼎的名创优品，就是照搬无印良品的模式。

而现在陆泽要抢先出手，把【拾光优选】也按照这种模式发展，打造出一家知名的创意产品零售连锁巨头。

只不过与无印良品多采用直营模式不一样，那样发展太慢，陆泽可不会连这也照搬。

加盟才是零售门店快速发展的不二法门。

但陆泽绝不会像名创优品那样割加盟商的韭菜，而是会踏踏实实经营产品销售，让加盟商和公司一起成长，达成共赢。

只要不贪大求全，一味地要求加盟商开大型加盟店，其实想盈利不难。

有时候小而美的门店，由于成本可控，反倒能够良性运作，让这个生意更加长久持续。

无论店多小，只要门店的数量足够多，再干一个大型上市公司又有何难。

看见陆泽频频点头，孙明亮适时讨好地说道：“老板，怎么样，您还满意吗？”

“嗯，不错，和我预想的差不多。”光装修费就花了大几十万，这要还是不满意陆泽就别活了。

老板满意，孙明亮比啥都高兴，他又追问道：“那咱们定在哪天开业？”

“就定在下周，9月28日开业。搞三天试运营，然后国庆七天大酬宾，促销活动直接拉满。

首家旗舰店前期利润少点没事，销售数据必须打爆，这叫开门红，讨个好彩头。”陆泽想了想后，定下了好日子。