第199章 上市辅导员驾到（2/3）

当他看到，集团的“首席市场推广官”太清老子，同时兼任着“功能饮料项目组首席炼丹师”；“首席供应链管理官”元始天尊，正在一线带队“拆飞船”；而“首席资产评估师”多宝道人，却在负责“引擎研发”时，他那由法理构成的面孔，第一次，出现了类似“程序错乱”的剧烈波动。

“这……这不合规！”监察者的声音，第一次，有了一丝起伏，“一人不可兼任多个存在利益冲突的职位！研发与市场必须分离！技术与成本必须分立！你们的组织架构，完全违背了‘权责分明’与‘内部制衡’的基本原则！”

“阁下，此言差矣。”杨辰一脸的理所当然，“我们这叫‘扁平化管理’和‘项目制运作’。打破部门墙，激发员工的多元化潜能，实现人才价值的最大化。这是混沌海目前最先进的管理模式，您没听说过？”

监察者再次陷入了沉默。他的数据库里，确实有关于“扁平化管理”的词条，但那通常适用于某些只有三五个员工的初创团队。一个拥有六位圣人、亿万生灵的庞然大物，搞“扁平化”？

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这已经不是扁平了，这是摊成了一张大饼！

监察者深吸一口气，他决定，从最核心，也是问题最明显的项目入手。

“关于‘混合动力引擎’项目，我看到了你们的‘对赌激励计划’。这种将内部研发，转化为‘零和博弈’的模式，极大地浪费了资源，并会激化内部矛盾，严重影响团队凝聚力。我要求，立即中止这种‘赛马机制’，将A、B两组合并，建立一个统一的、由上至下的研发中心。”

这道“整改意见”，通过内部通讯玉符，瞬间传到了昆仑山。

正在和多宝为了一个阵法节点应该用“阳刻”还是“阴刻”而吵得面红耳赤的元始天尊，动作一僵。

他刚刚才放下了圣人的骄傲，接受了这种“接地气”的研发模式，并从与多宝的争吵中，获得了一种久违的，纯粹为了“术”而辩论的乐趣。

现在，这个新来的“辅导员”，竟然说他的方法是错的，要让他回到那种一个人说了算的，高高在上的“领导”位置上去？

不知为何，元始天尊的心中，竟生出了一丝抗拒。

“师伯，”多宝道人凑了过来，小声嘀咕，“这家伙谁啊？管得也太宽了吧？咱们这刚有点感觉，他就要来瞎指挥。”

“哼。”元始天尊冷哼一声，没有说话，但眼神中的不悦，已经说明了一切。

他元始天尊，可以被杨辰用KPI逼着干活，也可以为了赢而跟多宝合作。但他不能容忍，一个外行，来对他钻研了一辈子的“炼器”之道，指手画脚！

金鳌岛。

杨辰看着监察者，脸上的笑容不变：“阁下，您的建议，理论上很完美。但是，您不了解我的员工。对于某些自尊心特别强，能力也特别强的‘核心资产’来说，给他一个明确的对手，比给他一个明确的目标，更能激发他的潜力。我这不叫激化矛盾，我这叫‘鲶鱼效应’。”

“我反对。”监察者毫不退让，“一切管理行为，都必须以‘效率’和‘稳定’为最高准则。‘鲶鱼效应’带来的短期激励，无法弥补其对组织稳定性的长期损害。”

两人的观点，针锋相对。

一个，是信奉“不拘一格，唯利是图”的野路子资本家。

一个，是信奉“万物皆有法度，规则至高无上”的究极官僚。