第103章 样本A：光尘不染（2/3）

心理学分析：价值的光芒

行为描述结束，秋菸冉切换了幻灯片，呈现出基于心理学理论的简要分析框架。

“从组织行为学角度分析，”她开始了专业的解读，“样本A的行为模式，高度契合‘自我决定理论’（Self-Determination Theory）所描述的三种基本心理需求满足状态：”

激光笔的红点落在屏幕上：

“一、自主性：其工作驱动力源于对技术难题本身的内在兴趣和解决欲望，而非外部奖惩，表现出高度的主观能动性。”

“二、胜任感：通过成功解决复杂技术挑战，持续获得能力确认与成就感，形成正向循环。”

“三、关系性：其表现出的对保洁人员的随手帮助、对团队危机的主动承担，体现了超越职位要求的、健康的社群连接感。”

她的语气依旧平稳，但分析却一针见血：“然而，在龙渊现有的、过度强调‘可见度’、‘汇报艺术’和‘人际关系’的绩效评价体系中，样本A这种内敛、务实、不擅表演的‘组织公民行为’，因其‘沉默’和‘非功利’特性，价值被严重低估。甚至，其不愿卷入政治纷斗的纯粹性，反而使其在资源分配和晋升通道中处于劣势，遭受系统性排挤。这是公司人力资源的重大漏损。”

结论与建议：理性的裁决

最后一张幻灯片出现，标题是“评估结论与管理建议”。