第87章 旧笔记、新线索与校准过的枪（2/3）

“宸星科技的‘中试线’，核心的镀膜设备就是从PrecisionMotion进口的，型号PMT-350，单台售价一百二十万美元。”沈南星调出海关报关单的复印件，“去年十月进口两台，今年一月又进口一台。全部走的‘科研设备’免税通道。”

“所以，故事是这样的——”陆晨缓缓说道，“深创投通过复杂的基金结构，投资了宸星。而深创投的合伙人，同时拥有一家宸星核心设备的供应商公司。宸星用融资的钱，高价购买这家供应商的设备，完成产线建设和技术演示，从而获得下一轮融资或项目背书。一个完美的闭环。”

“更关键的是控制力。”沈南星点出要害，“如果宸星的技术严重依赖特定设备，而设备公司的老板又能在一定程度上影响宸星的投资方……那么宸星所谓‘自主可控’的技术路线，就要打上问号。一旦国际关系或商业合作出现波动，供应链可能瞬间断裂。”

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陆晨靠在椅背上，思索着这条线索的价值。它不能直接证明宸星技术不行，但它像一根刺，扎在“产业化风险评估”最敏感的位置——供应链安全。

“这个消息，现在知道的人多吗？”他问。

“极少。这种多层嵌套的股权关系，如果不是专门去挖，很难发现。我也是托了在投行做尽调的朋友，花了些力气才理清。”沈南星说，“宸星和PrecisionMotion的交易是公开的，但股权关联被刻意模糊了。”

“先保管好。”陆晨说，“在终审答辩中，我们不主动抛出这个。但如果评审专家问及‘供应链抗风险能力’，或者宸星过度强调其‘完全自主’，我们可以用提问的方式，委婉地引导他们思考这种深度绑定的潜在风险——设备是不是非他不可？有没有备选方案？技术是否与设备强耦合？”

他需要的是在专家心中种下怀疑的种子，而不是直接指控。后者会显得攻击性太强，反而可能失分。

沈南星领会了意图：“明白。我会准备一份关于‘高端制造设备供应链自主可控现状’的背景资料，作为我们答辩材料的附录，里面可以含蓄地提到‘个别新兴科技企业过度依赖单一海外设备商’的现象，不点名，但懂的人自然懂。”

“很好。”陆晨点头，“另外，那位李老，有什么新动静？”

“我通过学院的关系，拿到了他上个月在一次内部研讨会上的发言纪要。”沈南星翻出另一份文件，“他对当前一些‘追逐炫酷概念但轻视工程验证’的现象提出了批评。原话是：‘创新不能只停留在实验室的惊喜和发布会的掌声里，更要经受得起生产线上的放大镜和客户手中的千锤百炼。工程化的稳健性，是国家支持科技创新时必须坚守的底线。’”

她抬头：“虽然没点名，但风向似乎对我们有利。”

“不要盲目乐观。”陆晨提醒，“专家越是强调稳健，就越会仔细审视我们是否真的‘稳健’。把李老过去的论文和报告都找出来，研究他的评价体系和关注点，让我们的答辩每一处都踩在他的逻辑上。”

“已经在做。”沈南星说，“团队正在针对他的学术观点，调整我们技术论述的侧重点。”

傍晚，王建国敲开了陆晨办公室的门，手里捧着一个沾着灰尘的铁盒子。

“清理老厂长办公室最后一批物品时，在文件柜顶里面发现的。”王建国把铁盒放在桌上，“里面是老厂长的一些私人物品，有照片，还有些笔记。我觉得……您应该看看这个。”

陆晨打开铁盒。最上面是几张老照片——父亲年轻时站在老厂门口的留影，意气风发；抱着小时候的陆晨在车间里；和几个穿着工服的老员工合影……

下面是一本黑色硬皮笔记本，封皮已经磨损。陆晨翻开，里面是父亲工整有力的字迹，记录着工厂从建厂到2005年左右的大事、技术难点、采购记录、甚至一些对员工的观察和思考。