第488章 破壁与生长（2/3）

周明敏锐地抓住了这个案例。他在平台内部提出，要重点发现和扶持一批像“微光互动”这样，从解决具体场景痛点入手、有产品化潜力的“星火”学员创业项目。他着手完善之前构想的阶梯式支持体系，计划增设“产品孵化通道”，为通过筛选的项目提供为期半年的深度辅导、小额原型资助及试点场景对接。

“我们不能只满足于输送合格的‘雇员’，”周明在高晋听取阶段性汇报时说，“还要培育未来能创造就业、引领新需求的‘雇主’种子。这可能是‘星火’计划深化和提升价值的关键。”

国家实验室的共享专家评议试点进行了第一次季度小结。总体反馈积极，但也暴露出问题：评议流程还是偏复杂，耗时较长；定性评价的标准如何更客观、减少人情因素，仍需探索；派出单位内部的传统考核惯性依然强大，共享贡献在职称评定等关键环节的权重认定，仍面临阻力。

“就像新苗顶开石板，”实验室主任对高晋坦言，“苗是长出来了，但石板还在，而且很重。需要持续浇水施肥，或许还需要制度设计的撬杠，才能真正把石板挪开。”

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高晋深知，打破旧有评价体系的“坚冰”非一日之功。他指示“复兴办”相关处室，跟踪总结试点经验，研究如何将共享贡献更科学地量化或标准化，并探索与科技、教育部门联动，推动在更高层面的评价改革中予以体现。

各条线上的“破壁”努力——无论是打破外部封锁、打破内部积弊、打破成长天花板还是打破制度惯性——都在艰难推进，时有火花闪现。高晋感到，改革正进入一个更加精微、更需要耐心和智慧的“深水区”。航船不仅要避开明礁暗流，还要在行进中不断加固船体、升级导航系统、甚至培育船员们新的航行技能。

这个周末，妻子特意安排了一次家庭短途游，去郊外的湿地公园。高晋难得地暂时放下了工作。漫步在栈道上，看着芦苇摇曳、水鸟嬉戏，他紧绷的神经稍稍松弛。

“爸，你看那只白鹭，站在那儿一动不动，但眼睛一直在观察水面。”高悦指着不远处。

“静若处子，动若脱兔。”高晋接口，“有时候，改革也需要这种状态。大部分时间是在观察、分析、蓄力、构建，看准了时机和突破口，再迅速行动。”