第25章 组织部长（2/3）

从个人发展和对全县工作的贡献来看，您觉得……哪个方向更适合我当前的情况？”

他将问题巧妙地抛回给了高育良，既是尊重，更是试探，想从这位深谙权谋之道的恩师口中，得到最关键的指引。

高育良似乎早就料到祁同伟会有此一问。他端起茶杯，轻轻吹了吹浮沫，呷了一口，动作从容不迫。

放下茶杯后，他才缓缓开口，目光深邃地看向祁同伟：

“同伟，你能想到来问我，说明你是真的在思考，而不是被权力冲昏头脑，这很好。”他先肯定了一句，随即话锋转入正题。

“常务副县长，权柄赫赫，直面具体经济社会事务，容易出成绩，也容易陷入事务主义的泥潭。

你已经在开发区证明了你搞经济的能力，这是你的长处，但某种程度上，也可能成为束缚你未来的‘路径依赖’。”高育良的分析一针见血。

“而组织部长，”他顿了顿，语气加重了几分，“这个位置，不显山不露水，却关乎根本，关乎长远。

它要求你跳出具体业务，从更高、更全局的视角，去观察人，去分析事，去理解和运用权力的真正运行规则。”

他身体微微前倾，声音压低了一些，带着一种传授心法的意味：

“在汉东，在经济领域干得出色的干部不少，但真正能通盘考虑问题、懂得如何‘用人’、如何‘布局’的干部，才是稀缺资源。

组织部长这个岗位，是锤炼这种能力的最佳熔炉。它能让你的视野、你的格局、你的政治智慧，得到一个质的飞跃。”

高育良的目光仿佛能穿透人心：“你年轻，有冲劲，有实绩，这是你的优势。

但如果想在仕途上走得更远，走得更稳，仅仅会‘做事’是远远不够的，必须要学会‘识人’，更要学会‘用人’。

掌握了组织人事权，你才能真正构筑起属于自己的、坚实的力量基础。这比单纯掌管几项经济工作，意义更为深远。”

他没有明确说“你应该选组织部”，但他这一番高屋建瓴、鞭辟入里的分析，其倾向性已经再明显不过。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

他将组织部长这个岗位，描绘成了一个能够实现政治能力“进阶”和构筑个人权力根基的战略平台。

祁同伟听着，只觉得豁然开朗，如同拨云见日！高育良的话，瞬间点醒了他。