第1590章（2/3）

“是这样，财务周总监上周给我推了一家布料供应商。”

“那价格比市面上高了两成，虽然样品送过来都很好，但我手下的人实地调查过，这供应商资质不达标。”

陈启刚收购天启服饰的时候，就因为供应商吃过亏，后来他们采购一定是要实地去做调查，才能纳入供应商体系。

“周总监还请我吃了顿饭，让我采用那家，说是他朋友开的，信得过。”

“我也不好驳了他的面子，就想着找陈总监商量下。”

天启服饰是陈启的第一家公司，后面收购了多家子公司后，成立了天启集团。

有些集团做大了会单独拉出一个架构，子公司的部门独立运行，集团另外有一套领导班子。

陈启嫌麻烦，服装公司的人事、财务、法务和集团是共用的一套班子，通常集团应该还要有个战略投资部的，负责收购项目。

陈启也没单独设立，他自己就是战略部，他想要收购哪家一句话就定了，剩下的交给财务、法务组成的收购小组去实施。

而采购部、设计部、运营部，这些都是服装公司自己的部门体系。

货代、医药、教育、摩托、传媒，这些子公司也都是独立的部门体系。

但集团的财务、法务、人事，是可以管到所有子公司的。

陈一天有权任命各子公司副经理级别，杨姗姗的财务部也负责每个季度审核各子公司的财务情况。