第726章（1/3）

这4%的股权，不仅未能为其带来董事会席位，更意味着在公司运营与决策层面，和记公司难以施展拳脚，只能以小股东的身份被动接受公司发展走向。

黄浦江畔的晨雾还未散尽，何雨柱将烫得笔挺的西装袖口又往上折了半寸，望着会德丰大厦玻璃幕墙上折射出的朝阳，深吸一口气推开旋转门。

这家扎根香港中环三十余年的老牌企业，此刻对他而言不仅是谈判对象，更是破局的关键筹码。

会德丰的历史如同泛黄的老照片般徐徐展开。

创始人佐治马登堪称商界传奇，这位英籍犹太商人在1959年急流勇退时，已将公司打造成横跨航运、地产的商业帝国。

当时各大报章争相报导他在退休宴会上的豪言：

“真正的商人永远要给后来者留半扇门。“

如今这扇门后的掌舵人，正是他的独子约翰马登——这位剑桥毕业的少东家，在父亲猝然离世后临危受命，用三年时间完成从金融分析师到集团主席的蜕变。

电梯数字跳到38层时，何雨柱注意到走廊尽头的巨幅黑白照片：

佐治马登站在初代会德丰大楼前，身后起重机正在吊装最后一根钢梁。

而转角处的电子屏正实时滚动着约翰马登上周的采访片段：

“传统是锚，不是枷锁。“

两种截然不同的经营理念，此刻在光影交错间碰撞出微妙的火花。