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“在终版设计方案完成时，我们才能给您最终报价。”

“同时也是在那个时候, 您将要付全款的50。而现在付的3000万定金，将会在届时一并算入船款之中。”

“至于剩下的50，则是在3年后最终交付时支付。”

“如果您对这个方案没什么异议的话，咱们今天就可以签合同，合同签署后10个工作日内您把定金付完，合同即生效。”

“唔……现在付3000万定金没问题，不过后期支付方式改一下吧。”

“改成一共分4次支付，设计初稿完成付20，终稿完成付20，船身主体建造完成30，内饰装修完成，通过验收，整体交付再付最后的30。”

系统是每月打钱，林鑫觉得如果在1年后一次性付50，也就是15亿人民币左右也许会对现金流造成一定的压力，但这样分四次支付，每次付6-9亿人民币压力就小多了。

销售经理对这个方案也没什么异议。

确实，哪怕是对全球的顶级富豪们而言，现金流控制也是一门学问，有人倾向于细水长流多次付款，而有的人则更倾向于延长账期。

林鑫给的方案虽然一次付款金额减少，但账期短，对于他们公司而言，能更早回款也是件好事儿。

又花了3000万的林鑫对自己的花钱进度有些哭笑不得：她还以为定完这两艘豪华游艇就能把7000万都花出去了呢，没想到现在居然还剩了3000万。

难道我还要再定一艘邮轮么？

这个无厘头念头在林鑫脑子里一闪而过，然后马上被她自己pass掉了。

她查私人游艇资料的时候，也对豪华邮轮心动过。