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自此以后，金药公司有条不紊地恢复运转起来。工厂区一扫昔日门庭冷落，花枯叶落，凄凉衰败的景象。

回厂的老员工带着新聘的员工，把车间打扫得干干净净。

方强组织技术人员抢修设备。

金贵陪同阿呆快马加鞭地走访客户，得到客户的理解和支持，预付了一部分资金。

更让阿呆高兴的是，秋水留学到英国的同学雷文，作为阿呆的代表，合资后续事宜办得很给力。

银行将金药公司重新列入支持发展企业名单，同意解冻，账户正常运转。

当生产恢复以后，阿呆挑战自己的最大问题，管理起来不是很直接。

每名工人都在不同的流水线上操作，不像在劳改队，带一帮人干活，工地上大声一吼，三里外的都能听得见，干事卖不卖力，在自己的眼中，一目了然。

对于痞懒散的人，在阿呆严厉的目光下，如果还不知天高地厚，那可能拳头就要上去说话。

基本上，都不需要自己动手，一个眼神，或是一个脸色，这里还没有吭气，就已经有人把那个不长眼的给狠狠地捶了一顿。

当阿呆坐在自己办公室里的时候，工人劳动状况不在自己的眼中，只能通过生产报表上枯燥的数字，分析劳动生产率的高低。

他觉得这种管理方式，好像隔了一层，自己一时还不太适应。

还是当面锣，对面鼓的好，一是一，二是二，明明白白，痛痛快快。

哪像现在，不能当面说服员工，偶尔加个班，支付了加班费，还说你是剥削。